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創業產品經理需要懂技術嗎?
信息來源:查一把 發布時間:2012/3/20
作為一位工程師,和一位在不斷追求更好產品的設計人員。個人認為,產品經理最好是這樣的:

一、 精通技術。技術很容易框住人的思想,要不特別精通,能隨時跳出技術的束縛,帶給產品真正的提升。一般這種產品經理會出現在像 Facebook 和 Google 這種工程師能主導產品的公司,或者一些技術型創業公司。

二、不懂技術,喜歡天馬行空,又能聽得過工程師的建議。精于產品的設計,生命周期管理。

如果只是略懂點技術,可能(注意,是“可能”)會帶來思想上的限制。一個人永遠不能管得了那么多,精通得了那么多。有時候我們更需要的不是會技術又會懂產品的產品經理,而是相信伙伴能做得好,并鼓勵其一起去做得更好的產品經理。
 
 
這里我覺得需要看“懂技術”是屬于哪個模塊的,架構,CODING,還是算法邏輯?個人認為,互聯網公司的產品經理需要了解的是從需求到實現的解決方案,根據項目資源,做出最佳選擇~ 更偏向綜合性質吧

打個簡單的比方:

產品經理相當于一個打車的,知道要去哪兒,并且知道:哪條路最短;哪條路繞一點但是最順暢;如果哪條路限行了,該走另外一條路。。。那么,技術開發團隊就相當于是司機。打車的可以不會開車,但是要到目的地,知道上面的東西,可以省錢,省時間~ 司機可以接不同的人,不同的路線,只要能走到目的地就行~
 
 
優勢:

1) 在考慮產品可以有哪些功能時,自己就能確定大部分功能是否可以實現,實現的成本有多大,能不能做,而不用咨訊相關專業人員,省出很多時間。

2) 在缺兵少馬時,自己還能擔刀上陣折騰一把。

缺點:

1)容易跌入產品的實現細節去,而忘記自己更應該思考的是這個功能應不應該做,要做成什么樣子,應該在什么時候完成,誰來做,要做的功能還有哪些—-而至于如何實現,應該交由具體的成員來做。

2)在與產品團隊成員討論功能時,忍不住想發揮下自己的技術,過多摻和到團隊成員的專業領域,會令他們心里排斥,雖然很多時候他們沒有很多說出來,而每個人都想發揮自己,希望證明自己所想的是對的。

揚長避短:

1)在進行技術思考時,只需要知道可不可以實現,而不應過多去考慮它如何實現。

2)將表現機會留給團隊成員。在與團隊成員討論功能的實現方案時,謹記你給出的只是建議,而不是命令,除非該成員對如何實現某個功能真的一愁莫展,除非該成員是個新手或者能力太爛,又或者這個功能至關重要。

3)因為是技術已經深入技術型產品經理的基因,所以理所當然對技術會有所關注,要注意的是,不能把太多時間投入到技術(假設你的公司不是技術驅動型),在運營、營銷、用戶體驗也要給些精力。
 
我認為,如果你能達到下面三個要求,懂不懂技術都無關緊要。

一,很多產品的誕生往往和技術創新有直接聯系。如果你能對新技術的發展有敏銳的嗅覺,并且理解新技術可能對用戶帶來的價值,那么,你不需要懂技術。

二,如果你可以和開發團隊流暢溝通,你能明白他們的困難,他們能理解你的表達,那么,你不需要懂技術。

三,如果你的需求從來不會以“不具備技術可行性”被開發打回,那么你不需要懂技術。

有些懂技術的人這三點也未必做好,有些不懂技術的人這三點也做得相當好,呵呵。

但從概率論上,懂技術的人會處理得相對好一點。

僅供參考。
懂技術的好處Fenng已經說得很全面了,沒太多可以補充的。

不懂技術是可以的!

我來說說不懂技術的情況吧:

很多產品經理不懂技術,在國外尤其常見, 也有產品經理技術很老土,90年代80年代的技術早就過時無法再用了,這類產品經理需要注意什么呢?

1. 用戶體驗,你身為一個用戶要知道我想要什么,我最需要什么,另外你千萬要注意抓重點,不要總是想設計一個完美的東西,技術的時間和精力是有限的,你會苦了他們。 抓到重點,把精華的部分做好就可以。這里有個小竅門,你每次確定需求后,砍掉最為不需要的20%,發現不好砍就糾結一下再看 :),這樣會對技術好很多,切忌不要完美主義。

2. 不要改來改去,想好了,寫成書面文檔,再去和技術溝通,不斷修改, 不要等技術做好后你又因為不符合你的意思而大發雷霆。

3. user story一定要寫得詳細,你要永遠清楚項目經理是催人干活的人,產品經理要是編故事的人。無論是增發模塊還是重構,都必須要以用戶故事為藍本。 同樣記得砍20%,別把故事編成科幻小說。

以上都能掌握之后,你就是一個好的產品經理了,可以一行代碼都不會寫,但是一樣能設計出好的產品。
 
我是開發出身,我不是產品經理,我是半個產品經理(交互設計師);

有過開發的經驗,我和開發的同事交流起來,相當舒服,我會非常尊重他們,我知道寫代碼的過程和感覺是怎樣的,所以我認為懂一些技術,懂開發,這樣會更好一點;

創新工場的劉靜在HiUED的交流會上曾經說過一句話,多元化的背景對于設計師來說是相當好的,我也延伸一點,多元化的背景對于產品經理來說也是相當好的!

至于懂到什么程度,到能講明白功能的代碼實現原理即可。
 
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